Вы еще не подписались на блог HR-mnenie?

  • Жмите на ссылку Hr-mnenie на Email
  • Вводите свой e-mail
  • Заходите к себе на почту и подтверждаете подписку.

За полгода 11 провалов бизнес-тренеров в Екатеринбурге

В небольшой заметке нет имен, но есть список тем, в которых случались провалы. 

Супер-мероприятие

"Лучшие практики HR-директоров" 

Читайте ПОДРОБНОСТИ О ПРОГРАММЕ И ВЕДУЩИХ.

Как оценили эффективность "Дня Карьеры" 2011 работодатели

Мнение автора блога и комментарии тех, кто платил деньги за участие...

Подарки от Прагматики

Читатели высказали мнение:

  • Мне кажется, дело тут не в количестве. 50-60 человек сообщество "отыграет" в сезон, когда ... Подробнее...
  • Году так в 2009 был свидетелем подобного процесса - очень рекомендую. Потенциал группы дей... Подробнее...
  • Так смысл подобных мероприятий - продажа услуги оценки, проводимой силами уч.заведения. За... Подробнее...
  • Добрый день, Андрей! Интересна стоимость сборника, вышлите, пожалуйста, информацию. Подробнее...
  • Андрей! 3 - 5 кандидатов это очень круто, в таком случае можно сказать, что агентство очен... Подробнее...
  • Согласен, меня тоже удивила несговорчивость некоторых агентств, потому что год назад все ш... Подробнее...
  • Если Вы звоните как потенциальный заказчик - сразу нужно называть компанию, в которой Вы р... Подробнее...
Портал RABOTA.RU
Портал RABOTA.RU


Последние 2-3 недели число участников профессионального HR-сообщества Екатеринбурга ВКонтакте сокращается почти каждый день.  За 2 недели сокращение вроде незначительное, но заметное - порядка 50-60 человек. Раньше сообщество на протяжении 8 месяцев только росло. 

Я уже писал, что, по моему мнению, эта тенденция связана с тем, что сообщество как площадка профессионального общения зашло в тупик.  

Само по себе численное сокращение не на столько показательно:

большинство участников сообщества вовсе не работодатели, а соискатели.

И прирастало сообщество, по большей части, за счет кандидатов, а не HR-менеджеров. Просто в силу того, что доступ в него имеет вся огромная аудитория ВКонтакта. 

Так что из остающихся 3326 человек (на 26 января) в сообществе порядка 350-400 менеджеров по персоналу, по моему мнению. 

Несмотря на относительно небольшие цифры отрицательной динамики, все же это наблюдение мне кажется симптоматичным.  



Что вы хотите знать про провайдеров кадровых услуг Екатеринбурга? 

Собираем данные для Справочника Кадровых агентств, который выйдет в феврале. И вот беда - кадровые агенства с огромным скрипом сообщают свои ПРАЙСОВЫЕ ЦЕНЫ

Люди вообще понимают, что когда цену называют "коммерческой тайной", у меня возникает вопрос - а эти самые цены вообще есть???  

Провайдеры неохотно сообщают то, что имеет право знать каждый клиент. Интересно, что когда мы в прошлый раз собирали эти данные в конце 2010 года, отзывчивость была выше. 

Более того, я не могу понять, почему даже менеджеры по персоналу - а у меня таких случаев масса - не говорят какие цены им назвали в агентствах, когда они делали первоначальный обзвон для сравнения цен.

"Ну, девчонки же именно мне это говорили!" - мнутся собеседники из числа эйчаров.

Простите, а что вот кому-то другому они заявят другие цены? Другой процент от годового дохода? Уникальные условия, говорите. Отлично. НО прайс-то не зависит от этих условий!  

Ниже набросал список вопросов, которые лежат в основе анкеты. 

Все это мы постараемся получить как минимум с 30 основных участников рынка. Скажите, что в этих вопросах такого секретного? 



Поработаю организатором студенческой практики. Практики бизнес-студентов.  

Топы и собственники, в этом году заканчивающие MBA в Бизнес-Школе УрФУ, выбирают сейчас компанию, чтобы в феврале провести выездную сессию по тематике Управления персоналом. 

Формат очень прост - группа бизнес-студентов совместно с некоторыми преподавателями по приглашению компании приезжает к ней в офис. И там в отдельном взятом помещении а ля комната переговоров проходит полутора-двухчасовая сессия: сначала представитель компании сообщает как строится сейчас на фирме кадровая политика и озвучивает актуальную задачу, а потом в ходе совместной работы бизнес-студентов и преподавателей  рождают варианты решения этой задачи. 

Если необходимо, задание берется "на дом", и компания получает решение немного позднее. Если задача того стоит )  

У читателей блога есть уникальное предложение - пригласить эту рабочую группу к себе и провести подобную стратегическую сессию по материале актуальной для вашей компании задачи.

Технология несложная, а консультационный потенциал группы очень высок. Все для всех бесплатно, естественно.  Все подробности (например, состав группы) готов сообщить в личной переписке. 

Интересно попробовать?  

 



Перспективный рекрутинговый проект затеяли Бизнес-Школа УрФУ совместно с банком КОЛЬЦО УРАЛА.

Результаты этого проекта могут быть очень полезны, если у вашей компании стоит задача подбора квалифицированных спецов и управленцев, особенно из сегментов продажи, финансы, маркетинг, логистика.

Началось все очень просто: в середине января 2012 года один из хороших знакомых Ларисы Малышевой (директора Бизнес-Школы), сотрудник банка КОЛЬЦО УРАЛА, попросил рекомендовать кого-нибудь из бизнес-студентов на открывшуюся вакансию в банк. Ищут человека на новую позицию с задачами на стыке маркетинга и стратегического планирования.

Вместо того, чтобы посоветовать одного или двух конкретных людей руководство Школы решило поступить несколько интереснее и, думаю, эффективнее.



За первые 2 рабочие недели января 14 руководителей отделов персонала и HR-менеджеров написали мне письма в стиле "Я выхожу на рынок, имейте меня ввиду, если что". За 14 дней 14 человек! 

Интересное получается явление. 



Рынок рекрутинга у нас в Екатеринбурге в 2011 году был вовсе невелик  - последние обзоры показывают

активную работу порядка 15-20 агентств и просто "работу" еще порядка 20 организаций по подбору персонала. 

Но вот проблема - все хотят выбирать агентство по 2 главным критериям:

Первое - есть рекомендации лиц, которым вы доверяете,

Второе - есть опыт работы по точно таким же или максимально близким вакансиям.

И, конечно, цена - но я про нее не говорю - ее всегда держим в уме, что называется. 

Получить данные по 2-м этим критериям - сложно. Но есть способ это дело упростить...

Так как

в феврале мы планируем обновить существующий в блоге Справочник кадровых агентств

- то решили предложить своим читателям вот такую задумку с обменом опытом.