27 Мая 2010
Рубрика
Колонка
Евгений Островский, директор портала «Работа 66»
Действительно нужных сотрудников оказалось меньше, чем мы думали, и теперь они стали еще дороже.
Рынок труда восстановился почти по всем параметрам. Количество открыто опубликованных вакансий практически достигло показателей двухгодичной давности. При этом количество людей, рассылающих резюме, стремительно падает (точнее не растет с постоянным ростом интернет-аудитории). За последние полгода оно упало в 1,5 раза. Есть единственный показатель, по которому еще наблюдается заметное отставание – бюджеты компаний на поиск и подбор персонала.
Если сравнивать три года по финансовым показателям бюджетов на персонал, то цифры такие: 2009 падение в 4-5 раз относительно 2008 года, 2010 год составляет 60-65% от показателей 2008.
Но и здесь подвижки хорошо заметны. Кадровики, конечно, жалуются на явный недостаток выделяемых средств на выполнение растущего числа задач, но уже в феврале 2010 года тенденция к стремительному росту hr-бюджетов была налицо. Такими темпами они в ближайшем будущем достигнут сопоставимых с докризисным уровнем показателей. Но докризисные цифры не означают докризисные возможности в использовании персонала.
Золотая лихорадка
Бизнесмены за этот год вполне научились увольнять «толпы» людей. Работать на потоке: нанимать новых, увольнять новых, нанимать еще новей и т.д. Бизнес привык к текучке легкозаменяемых сотрудников. Просто этих самых легко заменяемых нагрузили большим объемом работы, и они терпят. А вот мотивацию «золотых» сотрудников, костяка, как выяснилось, нужно делать более изысканно. Ведь тех, от кого зависит бизнес, теперь необходимо стимулировать работать в разы больше. Как это делать?
Совершенно ясно, что ценных кадров на рынке как не было 2 года назад, так и сейчас нет. Почти все люди, которые остались без работы, особой ценности предыдущим работодателям не представляли, не представляют ценности и будущим. А вот те, которые остались при деле, реально превратились в «золотой» резерв. Для их удержания в организациях, не потерявших голову от кризисных встрясок, была пересмотрена система мотивации и вообще изменена модель оплаты труда. И началось это уже в первой половине 2009 года. Например, в нашей компании за полтора года Фонд оплаты труда на сотрудников, составляющих «костяк», людей, которые реально ценны для меня как собственника, увеличился в 2 раза. Дело даже не в конкретных людях (имя-фамилия), а в бизнес-функциях (должность-обязанности). Плюс новые предложения по «нематериальной» мотивации, которая бизнесу тоже стоит денег. В результате сотрудники стремительно дорожают.
Так что крики про «демпинг со стороны сотрудников», которые часто раздаются на рынке труда, – чистый популизм. Те, кто хорошо выполняют свою работу, приносят бизнесу деньги, теперь обходятся этому бизнесу еще дороже.
И что в итоге? Статья «персонал» от меня как собственника все так же как и до кризиса требует больших инвестиций, но если раньше эти инвестиции получали все сотрудники, то теперь только «избранные», в остальных вкладываться ой как не хочется.
На фоне грозы
Опасность того, что российская экономика все-таки рухнет, никуда не делать. Государственные попытки модернизации ни к чему не приводят, наоборот только усугубляют трагичное положение дел. Наша экономика даже при благоприятной мировой конъюнктуре, безусловно, рухнет; вопрос только в том, произойдет это через 2 года, 10 или 50 лет.
Потому что у нас нет своей экономики, мы лишь жалкий придаток мировой. Я с содроганием отслеживаю новости технического падения фондовых рынков или скандалы вокруг Goldman Sachs.
Масла в огонь добавляет и социальная политика государства. Президент чуть ли не каждый день напоминает про социальную ответственность бизнеса. А во что это выливается в нашей стране итак понятно: сокращать не смей, пальцем их не тронь и т.п.
В таких условиях модернизации даже в теории быть не может. И сейчас бизнесмены просто боятся набирать персонал, ибо свежи в памяти те сложности и проблемы, с которыми от персонала приходилось избавляться всего год-полтора назад. С одной стороны, хочется развиваться, потребность и ресурсы есть, но с другой стороны колется – а вдруг все-таки рухнет в ближайшем будущем? Вот так и живем: нужным людям платим все так же хорошо, а то и еще лучше, остальные почти неинтересны работодателям.