Рынок труда Екатеринбурга. Прикладное пособие.

1080200 black

Специализированная деловая конференция «Практика оценки и развития персонала: Нанять нужных, развивать достойных»

Дата и время

09.06.2017 10:00

Контактное лицо

Попов Андрей

Организатор

HR-mnenie

Описание

Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie совместно с международной компанией Thomas International при поддержке компании "Атлас Девелопмент" представляет деловую конференцию в сфере управления человеческими ресурсами в бизнесе

«Практика оценки и развития персонала:

Нанять нужных, развивать достойных»

Уникальность мероприятия состоит в презентации реализованного опыта, который применим в организациях различных масштабов. Мы обсудим успешные практики, ошибки и достижения с учетом опыта и локальных, и международных организаций.

Мероприятие состоится в Екатеринбурге 9 июня 2017 года.

Место проведения - отель "Московская горка". 

Конференция полного рабочего дня: с 9.00 до 17.00 

Организаторы приглашают к участию руководителей и сотрудников отделов персонала, руководителей компаний и подразделений. Мы смогли собрать в одном месте сразу серию полезных кейсов по решению задач оценки и развития персонала, получить отработанные инструменты для бизнеса.

Задача мероприятия: получить информацию о тенденциях на мировом рынке, познакомиться с опытом ведущих компаний уральского рынка, обсудить практику с коллегами и отработать примеры. 

Программа мероприятия 

9.00 – 10.00. Регистрация. Приветственный кофе-брейк.

10.00 – 11.15. - «Международные тенденции в сфере оценки персонала 2017». Елена Павловская, Thomas International (Великобритания - Россия).

О чем модуль?

Какие инструменты используются за рубежом для оценки персонала в последние 2-3 года? Возможности и риски перенесения этих инструментов в реалии российского бизнеса? Каковы основные источники информации для поддержания актуальных знаний о международных тенденциях?

11.15 – 11.35 – Технологический перерыв. Подготовка площадок для работы.

11.35 – 12.40 «Поиск и оценка Лидеров изменений внутри компании: конструктор решений для любого запроса любого бизнеса». Вероника Мрктумян, Уральский банк Реконструкции и развития.

О чем модуль?

Ключевые вопросы развития бизнеса: как создавать инновации и продвигать их в компании? Как формировать среду, открытую новому? Как управлять изменениями? Как меняться, не разрушая лучшее? Ответы на вопросы есть у Лидеров изменений. И задача отдела персонала найти их в коллективе. Выступление посвящено том, как делать это технологично и без лишнего расходования ресурсов на конкретных примерах, реализованных в банке.

11.35. – 12.40 «Методы оценки персонала инструментами фасилитации: реализованные проекты». Татьяна Куковякина, Уральский центр фасилитации.

О чем модуль?

Фасилитация — это стиль управления, предполагающий создание самоорганизующейся системы. Как на практике применять этот стиль для оценки и развития персонала, чтобы научить команды сотрудников решать задачи с минимальным внешним стимулированием. Мы разберем опыт применения этого инструмента.

12.40 – 12.50 – Перерыв.

12.50 – 13.50 «Оценка при рекрутинге. Минимизация бизнес – рисков». Илья Алешин, Thomas International (Великобритания - Россия).

О чем модуль?

Это практическая отработка инструментов оценки на примере конкретных профилей должности. В онлайн-режиме на примере профиля одного из участников собравшиеся отработают тестовую технологию оценки. Основная задача – понять, как эффективно оценивать и соотносить профиль личности и профиль должности кандидата.   

12.50 – 13.50 - «Если на рынке нет готового: разработка уникальных инструментов оценки персонала на примере персонала категории HiPo», Екатерина Воронина, Технический Университет УГМК.

О чем модуль?

Часто отделы персонала сталкиваются с тем, что нужного им инструмента под задачу бизнеса нет (или он слишком дорог). Нужно доделывать или создавать свои уникальные инструменты оценки. Как это делается на примере реального проекта по оценке потенциала с высоким потенциалом, каких ошибок стоит избегать, как создать работающую методологию – этому будет посвящено выступление.

13.50 – 15.00. Обеденный перерыв.

15.00 – 16.00. «Как на этапе оценки кандидатов определить «своих людей»: оценка профессиональных и личностных компетенций». Юлия Иванова, ГК «Атлас Девелопмент».

О чем модуль?

Презентация опыта оценки кандидатов на соответствие ценностям бизнеса в условиях изменений в компании. Практика применения различных инструментов для выявления подходящих бизнесу кандидатов под определенный тип руководителя и задачи компании.

15.00 – 16.00 «HR-отдел и внутренний заказчик. Как организовать взаимодействие в вопросах оценки персонала. Примеры реализованных проектов». Ольга Чебыкина, компания HR-лидер.

О чем модуль?

На примере 2-х реализованных проектов представлены успешные решения в работе с внутренними заказчиками в вопросах оценки и развития персонала.

Кейс от компании РОСАТОМ посвящен оценке высшего и среднего руководящего состава для создания эффективного кадрового резерва топ-уровня.

Кейс от компании Би-ТЭК посвящен оценкам личностных компетенций для определений управленческого потенциала.

16.00 – 16.10 – Перерыв.

16.10 – 17.10. «Краеугольный камень» оценки компетенций в СКБ Контур: кейсы и методики успешной индивидуальной работы с внутренними заказчиками», Анна Донская, СКБ Контур.

О чем модуль?

Как превратить оценку во внутренний консалтинг: без сверх затрат по времени и ресурсам создать систему индивидуальных решений, которые не ограничиваются только оценкой, но «закрывают» сразу комплекс задач внутреннего заказчика. Об этой практике в компании СКБ Контур спикер расскажет на примере 2-х кейсов, и поделится отдельными инструментами.

16.10 – 17.10. «Инструменты оценки персонала: как использовать их для развития людей и корпоративной культуры», Евгения Баранцева, компания «Балтика».

О чем модуль?

Это рассказ о реализованном в компании проекте по оценке персонала с точки зрения корпоративных ценностей. Как встроить в систему мотивации и оценки работу с ценностями персонала, как продвигать эти ценности среди перспективных сотрудников.

 

Условия участия в проекте: стоимость участия составляет 3000 р. с человека, для участников Профессионального партнерства HR-mnenie участие БЕСПЛАТНОЕ.

Подавайте заявки на участие в мероприятии! 

 

Календарь событий