Вы еще не подписались на блог HR-mnenie?

  • Жмите на ссылку Hr-mnenie на Email
  • Вводите свой e-mail
  • Заходите к себе на почту и подтверждаете подписку.

 Что вы делаете 28 февраля?

"Лучшие практики HR-директоров" 

Читайте ПОДРОБНОСТИ О  МЕРОПРИЯТИИ И ВЕДУЩИХ.


Подарки от Прагматики

Читатели высказали мнение:

  • Алексей, идея обмена опытом/своеобразного наставничества не нова и весьма эффективна. Это ... Подробнее...
  • Наталья, с точки зрения арифметики вы правы, конечно. Но ведь упомянутые вами Натальи (Дес... Подробнее...
  • Злата, о какой реальной экономии при отказе от провайдера идет речь? Ваша программа "Школа... Подробнее...
  • Андрей, доброе утро! вышлите, пожалуйста прайс сборника. Подробнее...
  • Добрый день, Андрей! Вышлите мне информацию по сборникам. пожалуйста. Подробнее...
  • Отправьте, пожалуйста, примеры материалов и прайс лист в почту. Подробнее...
  • Дарья, примеры и информацию отправил. Подробнее...
Портал RABOTA.RU
Портал RABOTA.RU

Чуть более пяти лет я наблюдаю за деятельностью самых разных компаний в городе, концентрируя свое внимание на их кадровой политике. И вот уже три года с завидной регулярностью я езжу в продуктовый супермаркет АШАН, где покупаю продукты (в этом деле я страшный традиционалист) и вынужденно наблюдаю за теми, кто там работает. 
 
Как связаны два этих факта? 
 
Наблюдения, накопившиеся у меня в ходе моих ашановских походов, стали поводом для анализа многочисленных контактов с различными компаниями-работодателями Екатеринбурга (местными и федеральными, иностранными и российскими).
 
И среди прочего вот какой странный вывод я могу сделать...
 
В иностранных организациях на стартовых исполнительских позициях значительно выше процент людей, которых на нашем рынке труда (а нередко и в нашем обществе), обычно, считают изгоями
 
  • люди, как говорится, "в возрасте"
  • люди с крайне непривлекательной внешностью, а иногда и физическими недостатками
  • люди вообще без опыта работы (хотя федералы в последние 3-4 года тут почти догнали иностранцев)  
  • люди из небольших городков и поселков (есть такое слово в отношении этой категории - "деревня")
  • люди со слабыми качествами социализации, замкнутые, "не от мира сего".  
И т.п. 
 
Никого не хочу обидеть, но наблюдение просто навязчивое.  
 
Пару лет назад я задавал вопросы на эту тему представителям отдела персонала ИКЕА. Спрашивал у координатора отдела кадров иностранного отеля Park Inn. Бывал в Хайатте. Говорил с управляющим АШАНа, когда им был француз мсье Филипп Ландрон. Судьба заносила меня еще во много разных забугорных компаний. 
 
И везде ответ был примерно одинаковым, хотя озвучивался разными словами, а иногда только намеками.  
 
Суть:
 
Если дать шанс тому, у кого выбор в жизни очень ограничен, то в ответ можно получить настоящую лояльность, которую трудно будет добиться в аналогичной ситуации от человека, не обделенного комфортным существованием в обществе, возможностями и перспективами. 
 
 
Конечно, не думаю, что стоит превращать это наблюдения в краеугольный камень кадровой политики иностранных работодателей. Но такая частность не дает мне покоя, постоянно напоминая, что принципы работы с людьми  иностранных и российских компаний все же отличаются. 
 
Для того, чтобы прояснить побольше ситуацию через несколько дней, 9 июня, в среду в 14.00 в студию Эхо Москвы я зову, можно сказать, "дважды эксперта" -рекрутера и иностранца - мсье Николя Фреала, генерального директора местного офиса международного кадрового агенства Брэйн Пауэр.
 

 
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить