Можно ли действительно сделать каждого сотрудника совладельцем не маленькой и не семейной компании?
Екатеринбургский АШАН рискнул и придумал довольно интересную, правда спорную, технологию. А именно...
Необычную для российского бизнеса систему оплаты труда ввели для сотрудников супермаркета "Ашан" в Екатеринбурге. Их доход состоит из трех частей: оклада, премии и накоплений. Последние можно получить только при увольнении, либо по истечении пятилетнего срока работы в магазине или при увольнении.
Недавно работники "Ашана" получили предложение перевести накопительную часть своей зарплаты в акции компании-владельца. Правда, акции на руки они получить не смогут, им позволено только продать акции и получить за них наличные. Деньги от продажи ценных бумаг компания сможет пустить в оборот.
Как рассказал Коммерсанту директор гипермаркета «Ашан-Екатеринбург» Антон Кузьмин, эту программу используют для снижения текучки кадров. Эксперты и коллеги Кузьмина сомневаются в необходимости подобной работы с низовым составом сетевых магазинов. Текучка в этом слое всегда очень велика - такова особенность отрасли, говорят они.
Источник, как вы уже поняли, - Коммерсант.
Комментарии
Мотивация такая (нормальная кстати, практикуемая у иностранных контор) скорее для менеджерского персонала. Сомневаюсь, что уборщица Заиля Янусбекова будет следить за котировочной стоимостью акций и успеет их скинуть когда наступит самое время. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
RSS лента комментариев этой записи.