11 Ноября 2010
Рубрика
Карьера
Рассказывая недавно про ярмарку банковских вакансий, я упомянул, что познакомился с потрясающим человеком, Ириной Кузнецовой, ведущим специалистом отдела персонала банка УРАЛСИБ. Так вот, на днях Ирина прислала мне обещанное описание опыта реализации очень интересного проекта - сотрудничества с Центром Занятости по вопросам организации стажировок молодых специалистов в ее компании.
В чем фишка? В том, что платили участникам этих стажировок и их наставникам из госбюджета! О том, как все это работает, Ирина мне и написала...
На всякий случай добавлю - есть у меня сотовый телефон Натальи Бордюговой, руководителя Екатеринбургского ЦЗ, кому нужен контакт, чтобы договориться с ответственным товарищем напрямую, пишите - поделюсь с ее разрешения.
А пока - опыт Ирины от первого лица.
Впервые договор с «Екатеринбургским центром занятости» об организации стажировки выпускников был заключен в сентябре 2009 года подписанию договора предшествовал сложный и длительный (около 3 месяцев) этап согласования, установления деловых контактов с руководством городского и районных ЦЗН.
Так как стратегическая задача ставилась в Москве, проект был, по сути, одновременно и в сфере HR, и в сфере PR: для нас важно было сработать в том числе на позитивный имидж банка.
Участие в данной Программе мы рассматривали как важный дополнительный ресурс для банка. Поэтому основными задачами были:
- Обеспечение устойчивого потока кандидатов (основные каналы: ЦЗН всех районов города, специализированные сайты по поиску работы, информирование студентов, проходящих практику в Банке, Ярмарки вакансий, СМИ, «сарафанное радио»).
- Осуществление качественного отбора
- Сокращение периода адаптации стажеров (с целью их полноценного участия в бизнес-процессах и выполнения функционала наравне с сотрудниками того подразделения, где они стажируются), так как срок действия программы стажировки в Свердловской области был сокращен с 6 месяцев (в других регионах страны) до 4.
Предметом договора Банка УРАЛСИБ с Государственным учреждением занятости населения Свердловской области является взаимодействие сторон по организации стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы с возмещением затрат на оплату труда стажеров и выплат за наставничество в рамках Программы поддержки занятости населения Свердловской области.
Центр занятости:
- направляет выпускников, желающих участвовать в стажировке по заявке Работодателя
- возмещает затраты на оплату труда стажеров (не более МРОТ).
- возмещает затраты на оплату труда наставников (не более ½ МРОТ)
Работодатель:
- организует рабочие места
- разрабатывает программу стажировки
- заключает срочные трудовые договоры
- назначает наставников
Желающих принять участие с Программе мы приглашаем на собрание, на котором HR-менеджеры, представители бизнес-подразделений, представители ЦЗН рассказывают о Корпорации, Банке, условиях Программы и отвечают на многочисленные вопросы.
Затем ребята заполняют банковскую анкету, проходят тестирование и совместно с HR-менеджером определяют предпочтительное направление деятельности.
Основные критерии выбора участников стажировки:
• Высокая степень обучаемости
• Профильное образование – требование Программы
• Развитые коммуникативные навыки
• Высокая степень мотивации
Несколько слов о разработанной нами Программе адаптации стажеров.
На следующий после приема день приказом по Филиалу каждому стажеру назначается Наставник – ответственный за обучение и организацию работы стажера. В течение 5 дней наставник разрабатывает и предоставляет в отдел по работе с персоналом Программу стажировки.
В первый месяц на еженедельной основе проводятся собрания стажеров, на которых мы знакомимся, обсуждаем все насущные проблемы: организация питания, организация работы, подписываем необходимые формы и документы из ЦЗН, обсуждаем возникающие в ходе работы проблемы, оцениваем выполнение Программы стажировки.
За период реализации Программы стажировку прошли 10 выпускников ВУЗов, состоящих на учете в ЦЗН - в 2009 году, 35, в том числе, 2 человека, имеющих группу инвалидности - в 2010 год.
- рекомендованы к зачислению в кадровый резерв Филиала 3 человека.
- приняты в штат на бессрочный трудовой договор 14 человек (что составляет 40 % всех участников Программы).
На мой взгляд, успех реализации Программы обеспечили:
- Установление партнерских отношений с Центрами занятости населения. Сегодня мы сотрудничаем со всеми районными службами Екатеринбурга (а их 7);
- Качественный отбор участников стажировки;
- Программа адаптации стажеров;
- Организация работы с наставниками;
- Контроль исполнения индивидуальных планов стажировки;
- Атмосфера доброжелательности, уважения и доверия в коллективе.
Риски проекта:
Невысокое качество контингента выпускников образовательных учреждений, направляемых ЦЗН. Это очень хорошо демонстрирует статистика.
- проведено бесед, встреч, консультаций за 2010 год - 200 человек (плюс/минус 5);
- протестировано - 111 человек;
- принято на Программу – 35 человек (31% от тех, кто тестировался и 17,5% от числа посетивших собрания кандидатов).
Большое количество отчетности в ЦЗН:
- Копии приказов о приеме, копии трудовых договоров
- Табели УРВ на наставников и стажеров
- Справка об отсутствии картотеки №89-10-827
- Платежные поручения: обязательное пенсионное страхование, страховые взносы, страхование от несчастных случаев и пр.
- Ведомости
- Расчетные листы и, честно признаюсь, еще плюс 8-12 пунктов!!!!
Однако, несмотря на эти сложности, проект мы однозначно признали успешным, в 2011 году планируем взаимодействовать не только с Екатеринбургским ЦЗН в рамках Программы, но и с ЦЗНами в городах присутствия Банка – Нижнем Тагиле и Березовском.













