09 Октября 2009
Рубрика
Карьера
Я не виделся с одним своим знакомым более двух лет, с лета 2007 года. Тогда он работал pr-менеджером одного работного портала. И вот недавно в переписке по аське предлагаю человеку заглянуть в этот блог и почитать некоторые материалы. Он в ответ: "Да-к, я уже не нанимаюсь, я нанимаю." "Вот тебе раз! И чем занимаешься?", спросил я, ожидая услышать что-то вроде "Ну, я теперь управленец в такой-то компании".
"Открыл свой магазин канцелярских товаров", - пишет мне бывший пиарщик.
"И какой это по счету бизнес в твоей жизни?", - ошарашено интересуется ваш покорный слуга.
"Второй. В первый раз я торговал воздушными шариками..." - отвечает он и тем самым обрекает себя на то, чтобы стать героем небольшого материала.
Естественно, я не мог не спросить, как из пиар-менеджеров становятся владельцами магазина канцелярских товаров, что это значит вообще "открыть свой малый бизнес" и, наконец, каково из работника превратиться в работодателя.
Ответы, приведенные ниже, порадовали меня своей честностью.
P.S. Если у кого-то возникнут конкретные вопросы на тему состоявшейся беседы, пишите их в виде комментариев или через форму обратной связи. Я попрошу моего знакомого удовлетворить ваше любопытство.
Итак, вот то, что рассказал мне мой знакомый:
"Создание любого бизнеса, в том числе магазина канцелярских товаров, начинается с государственной регистрации. Я заверил у нотариуса несколько документов (300р.), заплатил пошлину (600р.) и подал заявление в налоговую инспекцию. Я не встретил никаких препятствий и задержек со стороны инспекции, единственная трудность была получить информацию о процессе и правилах регистрации. Однако, у кого есть голова на плечах, тот разберется.
Получив документы, я сделал печать (300р.) и арендовал помещение. Оживленный перекресток, внушительная сумма ежемесячных платежей и все официально. Напомню, наличие официального договора аренды необходимо для регистрации кассового аппарата. Наличие же кассового аппарата необходимо для ведения торговли.
Я выбрал компактный и неприхотливый в обслуживании кассовый аппарат (15000р.) Его регистрация (1500р.) заняла трое суток. Я нашел недорогой центр обслуживания (8500р./год), специалисты которого сделали торговлю европейскими канцтоварами законной. Напомню, что предприниматель обязан заключить договор с центром обслуживания, чтобы иметь возможность работать с кассой.
Далее пришло время купить витрины и прилавки. Я вышел на производителя и заказал все по достаточно низким ценам ( общая сумма - 53 000р.) Магазин получил оформление в едином стиле, который подчеркивал качество и надежность товара. Попытался сэкономить на сборке витрин, но зря – промучился два дня. В итоге заплатил рабочим (3000р.), которые сделали все за пару часов.
Что касается товара, я приобрел качественный, недешевый европейский товар у известного в городе поставщика, которого мне порекомендовали. Позаботился и об эксклюзиве – купил у коллекционеров несколько ручек «Parker» 1997 года выпуска, которые теперь нигде в России не продаются. Главное требование к поставщикам – наличие сертификатов, так как его отсутствие грозит штрафами. Тем не менее, не весь мой товар сертифицирован. Часть я покупаю у «серых» поставщиков, которые не дают сертификатов, и смешиваю с идентичным товаром, на который сертификат есть. «Серый» товар не обложен пошлинами, поэтому дешевле. Например, «белые» батарейки Duracell стоят 21р., а «серые» всего 13р. При розничной цене 35р. выбор очевиден.
Когда товар появился на витринах, я встал за прилавок и начал торговлю. Согласно философии Лин, директор магазина должен лично стоять за прилавком, чтобы понять суть дела. Поторговав четыре месяца, я познал азы торговли и решил нанять продавца. Тут началось веселье.
Первые попытки принять на работу сотрудника провалились – нанимались не те люди. Так как клиенты должны получать лучшее и максимально быстрое обслуживание, требования к продавцам высоки. Мой первый сотрудник проработал один день. Второй ушел через две недели, а третий – через полторы. Четвертый не вышел на работу, и я оказался вновь в поиске. Сейчас кандидат проходит три собеседования – по телефону, при личной встрече и с опытным торговцем, которому я доверяю.
Что касается правовой стороны вопроса, здесь пришлось нарушить закон. Речь идет об официальном оформлении работников и уплате соответствующих налогов. Разумеется, я не подталкиваю людей работать неофициально, просто предупреждаю, что в случае внесения записи в трудовую книжку зарплата падает на 33%.
Как обстоят дела с налогами на прибыль. Мой магазин хоть и обладает широким ассортиментом и просторным торговым залом, попадает в группу «объекты розничной торговли площадью до 150м.кв.» Это значит, что налоги платятся не с прибыли, а пропорционально занимаемой площади. Чтобы сэкономить, я указываю в тексте договора аренды (копия которого, см. выше, предоставляется в налоговую инспекцию) площадь меньшую, чем реально занимаемая. Арендодатель не против, потому что сам платит с этого налоги.
К сожалению, не могу похвастаться опытом успешно выдержанных проверок, а также знакомством с представителями районной администрации. Это впереди"
Комментарии
спасибо за ответ. действительно небольшая, особенно, если магазин в Екб. такую сумму вполне можно потянуть. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Есть повод привлечь автора и "героя" к административно й ответственности по целому ряду статьей АК и НК РФ )))))) Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
А есть желание? Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
RSS лента комментариев этой записи.