21 Января 2011
Рубрика
Наши Люди
В конце декабря 2010 года мне пришло письмо одной из читательниц блога Вероники Першиной, менеджера по персоналу компании Автоград.
Написала она о теме старой, но очень больной (ее историю я привожу ниже), а в тот же день я нашел на сайте 66.RU еще одну историю, как выяснилось другой моей читательницы - Аксиньи Коробициной. Она пишет вроде о другом, но, по-настоящему, о том же. О том, что всем нам как воздух нужны рекомендации коллег.
Итак, две истории и один вывод.
Пишу по-наболевшему: на одном из ваших круглых столов вы или кто-то из участников обмолвились о создании черного списка кандидатов, которые нагадили у работодателей и которых не следует принимать на работу в будущем. Может уже есть такой??? А то я очень хочу внести свой вклад.
Поскольку новый год - самая горячая пора для нас, некоторые недобросовестные диспетчеры просто взяли и кинули - не вышли на работу. Тогда, когда их реально не заменить, когда самый завал и когда наш бизнес больше всего может пострадать. Нам они уже нагадили мама не горюй - и в плане некомплекта смены, когда идет недозвон, и мы теряем клиентов и в плане других сотрудников, которым приходится за те же деньги вкалывать за себя и за того брата. История малоприятная, но дело в другом.
Все нагадившие - это представители молодого поколения, в системе ценностей у которых нет понятия трудового стажа, незапятнанной трудовой книжки и т.п. вещей. Они тупо прогуливают, и им сходит это с рук. Понятно, что за это предусмотрена система штрафов – прогулы караются штрафом в двойном размере дневного заработка, но и это не пугает.
Если есть перспектива попьянствовать в новый год и вдоволь оттянуться, наши молодые кадры мирятся с тем, что последнюю зп они просто не получают (штрафы съедают). Причем если люди раздолбаи по жизни, таких на собеседовании видно, и я их изначально не беру. А вот такие, которые работают вполне нормально и даже совсем неглупы и к их работе не придраться даже, потом выкидывают такие фортели…. Я пребываю в шоке от такой безответственности, но я человек другого поколения, для меня такое поведение вообще необъяснимо. И самое интересное, что такие кадры, даже имеючи трудовую в компании, смеют прогуливать.
Мне ничего не стоит впаять им статью за прогул, но и это их не пугает. Это же просто – пошел купил новую трудовую, прикинулся чайником и снова вперед – гадить другим работодателям. Надо с этим кончать. Нужна база кандидатов, которые имеют плохую репутацию, которые раз уже кому-то насолили, так пусть не насолят другим. Банально, может быть, но терпеть больше не могу. У меня таких работничков уже с десяток накопится. Да и у других компаний тоже наверняка есть чем поделиться.
Уж если нам, работодателям, сейчас и так несладко от представителей поколения «некст» (или как их там еще по-всякому называют), у которых мозги вообще по-другому устроены и которых нам с трудом можно понять, то нужно с этим работать и минимизировать последствия. Надо их довоспитывать в конце концов))
Вот такой крик души.
О чем пишет другая читательница - Аксинья? В своей заметке на HR-клубе она спрашивает, нет ли сервисов, позволяющих получить рекомендацию коллеги (положительную или отрицательную) о том или ином кандидате: кому-то кого-то посоветовать или напротив, отсоветовать. Мол, сколько раз случай позволял поделиться такой информацией, а негде.
Интересно, что и Аксинья и Вероника говорят об одном и том же - они не знают как передать информацию в профессиональное сообщество. Как прокричать всем? И тут всплывает давно уже наблюдающаяся проблема разрыва профессиональных поколений. Я уверен, что у моих уважаемых знакомых Вероники Коптеловой, Ларисы Сорокиной, Лилии Патрушевой, Натальи Сохаревой, Татьяны Балезиной, Светланы Эверт, Натальи Князевой, Натальи Десятник, Анастасии Нефедовой, Горячкиной Ларисы, Дорофеевой Натальи, Кузьминых Светланы, Ларичевой Елены, Логиновой Людмилы, Лентач Яны, Мамаевой Екатерины, Галины Наумцевой, Суркиной Марии и многих еще опытных персональщиков нет проблем позвонить коллеге и мгновенно реализовать потенциал социальных связей.
Но есть ведь еще немало профессиональных hr-менеджеров, которые в силу возраста оказались не включены в эту сеть. Им нужна ее поддержка, нужны каналы связи с коллегами. А коллеги опытом не делятся, ходят только "друг на друга", потому что с остальными им скучно. Они не пускают к себе, потому что их круг определен чуть ни исторически. Конечно, они и не обязаны "дружить" со всеми, но от этого проблема разрыва профессиональных поколений не становится меньше.
Вся хитрость в том, что в открытую передавать информацию почти невозможно: мешает как раз человеческий фактор (не все со всеми могу общаться), почти всегда требуется посредник. Таковым обычно выступает организатор профессионального клуба, комфортный и тем и этим. Но у нас таких сейчас, по сути, нет ( Во многом потому, что такой человек должен своим именем гарантировать качество передаваемой информации - мало кто согласится.
Вопрос по Чернышевскому...
Комментарии
Вести базу, пополнять, актулизировать - разве ж это проблема. Если заиньересованны е люди, то есть hr-ы, ответят честно сами себе готовы они платить деньги за подобный сервис или нет, то судьба такого сервиса станет очевидной
Если готовы - то наверняка найдутся люди, которые захотят на этом заработать. Я же считаю, что платить никто не будет, а значит надежда на тех, кто готов работать бесплатно. А кто-то хочет работать бесплатно? :) Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Платят же работодатели за доступ к базе резюме и за доступ к черным спискам платили бы. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Во - вторых - если мне позвонит коллега и спросит инфо- то я всегда рада поделится и думаю, остальные тоже.. Другое дело, когда у кандидата новая трудовая - и мы просто не знаем, где он был до этого и это сложно проверить - но и здесь есть выход -приплатить нужным людям, чтобы пробили по базам налоговой и проч. - и картинка нарисуется. То что проблема скорее не в разрыве HR поколений, а в подходе к системе безопасности, ведь даже наличие новой трудовой - уже повод забеспокоится..
И в - третьих,даже если и будет такая база, то где гарантия - что работодатель был добросовестным и адекватным, а не ИП Пупкин, которого кинуть сам Бог велел? Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Что отзывы не являются местью, а то мне тут один знакомый такую историю про трудоустройство в одну крупную компанию на топовую позицию рассказал: волосы дыбом.
Он пошел на собеседование в крупную компанию, будучи еще работником в другой - мониторил рынок. А из этой компании взяли и после собеседования позвонили ему на тогдашнее место работы.
Его после попросили уйти по собственному.
Кто прав тут кто нет - решать каждому самому, НО очевидная провокационност ь шага той компании, куда он ходил на собеседование, просто пугает. А если такие начнут отзывы писать. И ведь крупная уважаемая компания. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
я знаю об этой истории, поэтому позволю себе поправить: компания крупная. но НЕ уважаемая, они отвратительную репутацию на рынке труда уже давно сформировали Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Другое дело,что о бывших сотрудниках говорят либо хорошо,либо ничего.Я и сама такая же "дипломатка".А,насколько я поняла,речь идет именно о негативных отзывах.
Меня больше интересовала база именно положительных отзывов: возможность рекомендовать хорошего специалиста.Возможность обмениваться хорошими специалистами.
А Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Хэдхантинг - это несколько другое. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Цитирую Людмила Иванчина:
это иллюстрация моего высказывания. Если Вы считаете возможным плевать на права работников, то их наплевательское отношение к Вам закономерно.
безусловно и в "белых", законопослушных компаниях (коей является и наша) встречаются такие сотрудники, но их единицы. Причина - они боятся потерять работу, условия хорошие. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
RSS лента комментариев этой записи.