30 Марта 2011
Рубрика
Напочитать
Пару дней назад в редакцию блога пришло письмо от Александра Вершинина, руководителя местного филиала крупной торговой компании, который высказывает свою точку зрения относительно вопросов аутсорсинга hr-функций.
Между автором этого письма и одной из читательниц нашего блога - Еленой Ларичевой - складывается вполне себе интересная заочная дискуссия.
Между автором этого письма и одной из читательниц нашего блога - Еленой Ларичевой - складывается вполне себе интересная заочная дискуссия.
Мнения получаются следующие...
Елена Ларичева, директор кадрового агентства Вентра Урал
"Я уверена, что правильным подходом является сосредоточение в руках менеджера по персоналу функции контроля выполнения конкретных hr-задач аутсорсерами. Не так давно в блоге я приводила пример расчета эффективности использования аутсорсинга на примере ресечерской функции. Всех цифр повторять не стану, но в общем отмечу, что при нынешних ценах на услуги работа с аутсорсером как минимум на треть выгоднее, чем самостоятельная организация и выполнение функции подбора. И это еще при условии, что в балансе не учитываются некоторые «мелочи», например, реальный риск вынужденного простоя функции, скажем, по болезни штатного сотрудника или его уходу в отпуск. Мне кажется, экономика здесь неумолима".
Александр Вершинин, директор филиала компании "ТехноКрат"
"Насколько я понимаю, основным аргументом в пользу использования аутсорсинга, является его экономическая обоснованность. С этим аргументом трудно спорить, но поддерживающие функции, которые часто предлагают передать на аутсорсинг, далеко не однородны: есть скажем, клининг, который без проблем можно передать "на сторону", а есть тот же подбор или бухгалтерия. Здесь, во-первых, должны серьезно страховаться риски (это больше касается, бухгалтерии, наверно), а, во-вторых - все что касается прихода в компанию новых сотрудников, сильно завязано на поддержание и развитие корпоративной культуры. Сторонняя организация отбирает людей по довольно формальным требованиям, что ставит под угрозу поддержание целостности коллектива. Я не утверждаю, что так бывает всегда. НО риск очень велик, потому конкретно работу с привлечением людей очень трудно отдать кому "на сторону".