03 Июня 2010
Рубрика
Мотивация
Чуть более пяти лет я наблюдаю за деятельностью самых разных компаний в городе, концентрируя свое внимание на их кадровой политике. И вот уже три года с завидной регулярностью я езжу в продуктовый супермаркет АШАН, где покупаю продукты (в этом деле я страшный традиционалист) и вынужденно наблюдаю за теми, кто там работает.
Как связаны два этих факта?
Наблюдения, накопившиеся у меня в ходе моих ашановских походов, стали поводом для анализа многочисленных контактов с различными компаниями-работодателями Екатеринбурга (местными и федеральными, иностранными и российскими).
И среди прочего вот какой странный вывод я могу сделать...
В иностранных организациях на стартовых исполнительских позициях значительно выше процент людей, которых на нашем рынке труда (а нередко и в нашем обществе), обычно, считают изгоями.
- люди, как говорится, "в возрасте"
- люди с крайне непривлекательной внешностью, а иногда и физическими недостатками
- люди вообще без опыта работы (хотя федералы в последние 3-4 года тут почти догнали иностранцев)
- люди из небольших городков и поселков (есть такое слово в отношении этой категории - "деревня")
- люди со слабыми качествами социализации, замкнутые, "не от мира сего".
И т.п.
Никого не хочу обидеть, но наблюдение просто навязчивое.
Пару лет назад я задавал вопросы на эту тему представителям отдела персонала ИКЕА. Спрашивал у координатора отдела кадров иностранного отеля Park Inn. Бывал в Хайатте. Говорил с управляющим АШАНа, когда им был француз мсье Филипп Ландрон. Судьба заносила меня еще во много разных забугорных компаний.
И везде ответ был примерно одинаковым, хотя озвучивался разными словами, а иногда только намеками.
Суть:
Если дать шанс тому, у кого выбор в жизни очень ограничен, то в ответ можно получить настоящую лояльность, которую трудно будет добиться в аналогичной ситуации от человека, не обделенного комфортным существованием в обществе, возможностями и перспективами.
Конечно, не думаю, что стоит превращать это наблюдения в краеугольный камень кадровой политики иностранных работодателей. Но такая частность не дает мне покоя, постоянно напоминая, что принципы работы с людьми иностранных и российских компаний все же отличаются.
Для того, чтобы прояснить побольше ситуацию через несколько дней, 9 июня, в среду в 14.00 в студию Эхо Москвы я зову, можно сказать, "дважды эксперта" -рекрутера и иностранца - мсье Николя Фреала, генерального директора местного офиса международного кадрового агенства Брэйн Пауэр.