09 Января 2012
Рубрика
Новости
Многих управленцев и менеджеров по персоналу заинтересовали наши новые проекты (особенно ежемесячный журнал - Сборник HR-практик), но не все обратили внимание на краткий обзор того,
О чем мы писали в 2011 году.
Поэтому я повторяю этот текст из года 2011 первым в новом, 2012 году.
Прежде всего хочу сообщить, в статьях есть материалы для скачивания, если у вас возникнут проблемы с их получением, пишите в блог - вышлем вам все на почту.
Про зарплаты
Больная тема - составление грамотных обзоров заработных плат. В блоге этому было посвящено несколько материалов. Вот, например, таблички про зарплаты, составленные московскими хантерами (оцените информативность), а вот сопоставление двух очень разных обзоров зарплат (сравните методы представления итогов). И почему-то сопоставление не в пользу выпущенного на местном рынке обзора.
Вышло описание одного из методов вывода на свет божий профессионалов, которые не ищут работу.
Мы готовили разнообразные обзоры по HR-услугам на Екатеринбургском рынке. Например, Обзор цен и условий работу по аутсорсингу кадрового делопроизводства
Обзор по Работным газетам в Екатеринбурге
а так же Обзор по учебным программам для HR-менеджеров
И даже делали Список из наиболее активных работодателей Екатеринбурга по подбору персонала.
Несколько раз в блоге публиковались материалы Обзоров рынка услуг кадровых агентств, подготовленные различными участниками рынка. Вот несколько наиболее интересных графиков на эту тему.
В начале 2011 года мы даже пробовали в блоге сделать видео передачу, первой темой выбрали Хедхантинг на местном рынке, но продолжения пока не последовало. Уж больно это хлопотно.
Когда блог запустил рекомендательный сервис и начал формировать черные списки, это вызвало одну из самых бурных дискуссий - стоит не стоит и будет ли это жизнеспособно.
В 2011 году мы сообщали читатели новости, которые вы вряд ли еще где-то прочли бы.
Например, об уходе с поста директора по персоналу Концерна КАЛИНА Натальи Десятник и обстоятельствах этого и о том, что ей на смену пришла экспат Эва Чернявска.
Или про то, как IT-компании на Урале пытаются создать соглашение по борьбе с хантингом.
А так же про модернизацию одного из лидеров рынка местного интернет-рекрутинга - портал Работа66.
Блог знакомил вас с полезными людьми.
Взять хотя бы Дмитрия Антонова, бывшего бизнес-тренера, который перешел из преподавания прямиком в руководители Департамента труда и занятости населения Свердловской области. Он, кстати, потом опубликовал у нас в блоге очень дискуссионную авторскую колонку, в которой просил помощи работодателей в модернизации его Департамента.
А еще, наконец, отдали должное Татьяне Борисовой, прекрасному профи, эксперту, у которого интересно и очень полезно учиться.
По рекомендации сотрудников отдела персонала ОАО "Пневмостроймашина" заочно познакомились с лицами, к которым можно обращаться за выпускниками ссузов.
В блоге мы даже писали профессиональные некрологи - констатировали закрытие проектов: по сути своей смерть, работного портала, ассоциированного с газетой "ЕстьРабота", а так же закрытие куда более интересного, но и противоречивого проекта терминалов вакансий - "Свежие вакансии". И это не первые такие "некрологи" в истории блога.
Мы предупреждали своих читателей об опасностях
о липовых антирекомендациях, которые бродят по рянку Екатеринбурга,
но и сами давали рекомендации - например, по поводу учебных курсов для HR-менеджеров, которые мы рекомендуем, так как хорошо знаем высокий профессионализм автора.
Хочется отметить из кое-что новых явлений в нашем ландшафте.
В начале 2011 года начала свою работу Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами (АРС УЧР) при УрГЭУ СИНХ. Мы поначалу очень скептически отнеслись к этой иницативе (уж больно много официоза), но потом тема стала более интересной. Блог организовал очную дискуссию между представителями Ассоциации и ее потенциальной участницей.
Серия материалов оказалась посвящена теме составления текста вакансий.
Вот интересный текст, вот пример большого обсуждения эффективности, так называемых, "необычных текстов вакансий".
А вот пример текста вакансии, который я считаю просто великолепным и очень нестандартным, но не все со мной согласны.
Интересный случай рассказала одна из читательниц блога про обратную сторону "необычности" текстов - реакцию кандидатов на такие тексты. А вот немного позднее мы в блоге собрали массу отзывов о тексте, и выяснилось, что все не так уж и плохо.
Сложная тема - профессиональное развитие эйчаров и отношение к роли эйчара со стороны собственников.
Вот три материала, которые очень рекомендую из библиотеки блога. Первый про роль эйчара глазами собственника, второй о претензиях владельцев и, наконец, третий - про то, куда и как растут эйчары.
Мы с гордостью отмечаем, что даже наиболее интересные публикации в деловой прессе Екатеринбурга про рынок труда и кадровых услуг тоже готовились редакцией блога HR-mnenie. Например, в "Деловом квартале" - материал о рынке труда топ-менеджеров летом 2011 года, или обзор ситуации на кадровом рынке к началу осени 2011 года.
Взорвала аудиторию инициатива блога вести "черные списки сотрудников". Дискуссия по этому поводу стоит того, чтобы ее хотя бы просмотреть, если не прочесть.
Кстати, о дискуссиях -
Особенно дискуссионными
оказались некоторые авторские колонки участников рынка.
Мы уже приводили в пример колонку Дмитрия Антонова, я бы еще отметил колонку Ольги Бердниковой про то, кто такие сотрудники-соинвесторы, и почему владельцы компаний их и хотят и не хотят одновременно. Но безусловным хитом стала дискуссия вокруг стандартом работы кадровых агентств, инициированная Татьяной Смирновой, директором КА "Кадровая Биржа".
Для того, чтобы прочувствовать настроение на тему отношения агентство - заказчик лучшего текста за 2011 год не найти.
Отдельно хочется рассказать
про HR-мероприятия, которые мы описывали:
Большинство читателей блога знает, что почти каждый месяц мы проводим профессиональные встречи, наши Круглые столы. Самым удачным в 2011 году, конечно, был большой мастер-класс по теме "Написание текстов, которые продают вакансии".
Но заметки о таких мероприятиях, скорее, констатация факта: была встреча. Куда интереснее записи другого рода.
Например, уже почти три года мы следим за развитием и успешностью проекта "День Карьеры".
Вот материал про эту ярмарку вакансий весной 2011 года, а вот статья уже про осеннюю ярмарку ноября 2011 года.
А в целом материал с отзывами о проекте.
В общем, это одна из постоянных тем. Осенью 2011 года мы провели небольшую, но совершенно иную по формату (нежели "День карьеры") ярмарку вакансий. Мы называем ее "ярмаркой, мотивирующей кандидатов".
Именно по этой модели будет более масштабная наша ярмарка в СИНХе в 2012 году.
Из интересных и живых встреч, на которых могло бы быть и побольше народу (то есть зря не пришли, оно того стоило) я отмечу Профессиональную Конференцию рекрутеров 20 сентября 2011 года. А мы ее в блоге анонсировали. и именно после нее развернулась дискуссия про стандарты работы агентств.
Другой любимой серией мероприятий для нас уже стала проходящая каждый сезон Профессиональная Конференция "Ветер перемен". Вот наш материал про Конференцию весной 2011 года, а вот про осеннюю встречу 2011 года - самую массовую в истории уральского рекрутинга - более 200 человек на одной площадке.
И, наконец, снова наше большое, и как нам кажется успешное мероприятие итоговое Конференция "Практика эффективной мотивации" (8 декабря 2011 года). О том, как оно прошло, мы, конечно, тоже пишем.
но не думайте, что мы все мероприятия в блоге только хвалим:
Например, вот пара описаний с критикой - в июне Ассоциация рекрутинговых агентств Урала проводила мастер-класс, с Яной Лентач в качестве ведущей и там были вопросы по соответствию формата и тему тому, что хотели услышать собравшиеся.
Так же критическим вышел материал про Круглый стол, организованный компанией "Апрайт" по итогам 2011 года.
А есть встречи, на которые я вообще рекомендовал бы не ходить - например, совершенно рекламной и не информативной получилась встреча про подбор топ-менеджеров, организованная журналом Нэшнл Бизнес, что и понятно, ведь это была чистой воды реклама одного из кадровых проектов AVS Gruop. Но зато получилось встретиться нескольким хорошим знакомым - директорам по персоналу ))
Зачем я написал так много букв?
Все это не надо читать подряд, а что-то можно и вообще не читать. Мне просто хотелось дать вам представление о темах, которых поднимаются в блоге, их спектре и степени подробности, и лишний раз показать как хорошо было бы вам
бесплатно подписаться на блог HR-mnenie, (ЖМИТЕ НА ССЫЛКУ)
чтобы читать все эти полезности не скопом в конце года, а по мере их поступления и актуальности.
Читайте сами, советуйте то, что понравилось, коллегам. Это того стоит)