Вы еще не подписались на блог HR-mnenie?

  • Жмите на ссылку Hr-mnenie на Email
  • Вводите свой e-mail
  • Заходите к себе на почту и подтверждаете подписку.

 Что вы делаете 28 февраля?

"Лучшие практики HR-директоров" 

Читайте ПОДРОБНОСТИ О  МЕРОПРИЯТИИ И ВЕДУЩИХ.


Подарки от Прагматики

Читатели высказали мнение:

  • так то я с Лидией согласен, первым уровнем воронки были критерии отсева в самой соцсети, т... Подробнее...
  • Случай не частый, но тут же технология другая - они же не публиковали вакансию на портале,... Подробнее...
  • То есть Дельтаплан приглашал на собеседования всех(!) кто откликнулся??? Принцип воронки р... Подробнее...
  • Здравствуйте, Андрей! Вышлите мне, пожалуйста на почту примеры и прайс Сборника. Спасибо. Подробнее...
  • Ок, Евгения, отправляю вам как подписчику блога всю информацию. Подробнее...
  • а можно тоже...как тозаполучить резюме этого человечка? Подробнее...
  • Сча в почту напишу)) Ты уже не первая, за 2 часа после публикации, а этак четвертая, кто х... Подробнее...
Портал RABOTA.RU
Портал RABOTA.RU


Перспективный рекрутинговый проект затеяли Бизнес-Школа УрФУ совместно с банком КОЛЬЦО УРАЛА.

Результаты этого проекта могут быть очень полезны, если у вашей компании стоит задача подбора квалифицированных спецов и управленцев, особенно из сегментов продажи, финансы, маркетинг, логистика.

Началось все очень просто: в середине января 2012 года один из хороших знакомых Ларисы Малышевой (директора Бизнес-Школы), сотрудник банка КОЛЬЦО УРАЛА, попросил рекомендовать кого-нибудь из бизнес-студентов на открывшуюся вакансию в банк. Ищут человека на новую позицию с задачами на стыке маркетинга и стратегического планирования.

Вместо того, чтобы посоветовать одного или двух конкретных людей руководство Школы решило поступить несколько интереснее и, думаю, эффективнее.

Непосредственный руководитель (топ-менеджер из банка КОЛЬЦО УРАЛА) составила список требований к кандидату и условий работы - в общем, текст вакансии. 

С сегодняшнего дня 23 января Школа начнет распространять среди своих студентов эту информацию, предлагая всем желающим из числа студентов принять участие в конкурсе на вакансию.

После первичного отбора на уровне. Кандидаты встретятся с потенциальным начальником, и вся эта команда - группа кандидатов, эксперты от Бизнес-Школы, и от работодателя -примут участие в деловой игре, которая по сути будет представлять собой ассесмент. Вопрос только в том, что конкретная его форма будет разработана под задачи банка.

Технология проста и понятна, НО у нее есть 2 особенности, несколько меняющие характер игры:

- Первая: изначально аудитория подобралась качественная, плюсом есть готовые вызывающие доверие аудитории каналы распространения рекламы вакансии.

- Вакансия усилена рекомендацией Школы, так как человек, который обратился к Ларисе Малышевой, сам  выпускник Бизнес-Школы УрФУ. И учебное заведение может рекомендовать работодателя.

Тут сразу вспоминается проект AVS весной -летом 2011 года, когда они подбирали коммерческого директора. Правда, здесь особого шоу не предвидится, некоторая публичность может добавить проекту, скажем, так заметности.  

Мы с блоге уже писали про рекрутинговый потенциал учебных заведения сферы бизнес-образования. Как раз во второй половине февраля 2012, когда подбор человека для банка КОЛЬЦО УРАЛА должен быть уже завершен, мы выпускаем Сборник HR-Практики. И в нем планируется материал о том, какие бизнес-школы в Екатеринбурге и как лучше использовать для побора квалифицированного персонала: технология и особенности для каждой школы.

Думаю, учитывая ситуацию на рынке труда, это будет интересный кейс. Ждите подробностей. 

Комментарии  

 
0 # Ольга 2012-01-25 00:33 А можно описание вакансии где-нибудь посмотреть?

И еще вопрос - кто из бизнес-школ продает свои базы? У моей компании есть потребность, мы бы купили.
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
 
 
0 # Гончаров Кирилл 2012-01-26 02:43 Так смысл подобных мероприятий - продажа услуги оценки, проводимой силами уч.заведения. Зачем им продавать вам базу? Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить