Вы еще не подписались на блог HR-mnenie?

  • Жмите на ссылку Hr-mnenie на Email
  • Вводите свой e-mail
  • Заходите к себе на почту и подтверждаете подписку.

 Что вы делаете 28 февраля?

"Лучшие практики HR-директоров" 

Читайте ПОДРОБНОСТИ О  МЕРОПРИЯТИИ И ВЕДУЩИХ.


Подарки от Прагматики

Читатели высказали мнение:

  • Добрый вечер. Отправьте мне прайс пожалуйста на данную подписку. Подробнее...
  • Намек понятен, я давно уже хотела подписаться, вот теперь появился повод. Подписку оформил... Подробнее...
  • Ну для своих скидки =) разценки у меня понятно другие. Здесь определённое сообщество, в ко... Подробнее...
  • Алина, а ведь вы не являетесь подписчиком блога? Подробнее...
  • Андрей, а можете мне дать контакт этого HRD, мне бы тоже пригодилась такая консультация? Подробнее...
  • Роман, а вы удивитесь - но бизнес-тренеры в Екатеринбурге работают по цене 1500 - 3000 р. ... Подробнее...
  • За 1000р в час тоже могу сделать качественную консультацию или даже мини-тренинг (воркшоп)... Подробнее...
Портал RABOTA.RU
Портал RABOTA.RU


Врут люди, что молодежь на рынке труда никому не нужна. Существует целый сегмент рынка труда, на котором основной рабочей силой являются, так называемые, молодые специалисты: стартовые позиции в торговых компаниях и сфере общепита, Телеком, банковский сектор, консалтинг/аудит и т.д. Здесь всегда большая текучка, поэтому с восстановлением рынка труда вопрос о постоянном привлечении новых сотрудников встает очень остро.


Молодежью, интересуются и менее «ветреные» организации: например, энергетики или крупные промышленные корпорации вроде УГМК. У таких работодателей есть задача привлекать новых специалистов в свои недра чуть ли ни со студенческой скамьи, потому что в будущем им неоткуда будет взять выпускников, скажем, металлургического факультета или людей со специальностью «взрывное дело».

И все эти работодатели приходят в вузы. Ведь вузы как раз дают рынку именно такой товар. Но вот незадача: и администрации вузов, торгующие «живым товаром», и многочисленные работодатели, востребующие «молодых и активных», в упор не видят и не понимают свою аудиторию. Они не знают, как достучаться до нее, как привлечь и мотивировать работать.

Ректор Горного университета Николай Косарев, с которым меня судьба сводит в долгих беседах уже второй раз за полторы недели, ломает голову, как бы так сделать, чтобы его выпускники без сбоев, стройными рядами шли работать к профильным работодателям. И искренне недоумевает тому, что рынок оказывается шире и сложнее, чем его планы.
В Банке24.RU отдел персонала вкупе с PR-отделом, в начале августа подведя итоги проекта Шоу-рекрутинг (оригинальный игровой проект по подбору молодежи без опыта работы в контакт-центр банка), отмечает: да, новое поколение молодых специалистов не боится конкурсов, активно соревнуется и проявляет полезные качества, но воспринимает это как игру. А к простым трудовым будням не готово. Приходится постоянно изобретать новые «заманухи» подбора и мотивации, потому что привычные инструменты не дают былого эффекта.

Подобных примеров можно привести еще немало. И дело не в том, что ректор Горного чего-то не додумал, а hr-менеджеры Банка24.RU где-то недоработали. Конфликт поколений, как и привычная уже демографическая яма, все острее проявляет себя на рынке труда

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить