26 Января 2012
Posted in
Личное мнение
Злата Крупина, HRD компании "РИНГО":
- Носитель опыта готовит курс.
- Провайдер решает организационные и маркетинговые задачи.
23 Декабря 2011
Posted in
Личное мнение
Наталья Сохарева HR-директор "ЗООЛЭНД": По рынку труда бродит липовая антирекомендация об одном из моих хороших знакомых.
В 2003 году одним из моих клиентов была компания, специализирующаяся на узком рынке услуг. Таких компаний и сейчас в Екатеринбурге наберется не более 50, а международных или всероссийских — на порядок меньше. Уже тогда мой знакомый Назаров Илья (фамилия и вымышленные) возглавлял филиал международной компании на данном узком рынке.
Схантить Назарова в свое время мне не удалось, но отношения мы продолжали поддерживать: и в его штат требовались специалисты, и я была заинтересована в его контактах. За годы общения и сотрудничества могу сказать, что мой знакомый проявил себя как структурированный и результативный руководитель. Его резюме - яркое тому подтверждение. Он был интересен крупным иностранным компаниям, решившимся осесть на рынке России и Екатеринбурга.
И, конечно, подставы Илья не ожидал.
18 Ноября 2011
Posted in
Личное мнение
Дмитрий Антонов, Директор Департамента по труду и занятости:Что я могу ответить? Да, с нами не получится работать так же свободно и неформально, как с любой коммерческой фирмой. В Департаменте есть свои корпоративные правила, они называются «Закон о занятости населения». Но, поверьте, эти правила ничуть не жестче и ничуть не более бюрократизированы, чем корпоративный кодекс любой крупной компании. Если смотреть на факты, «Закон о занятости» - единственный закон, который остался у нас еще с позднегорбаческой эпохи. И сейчас, управляя «самым крупным кадровым агентством региона» мы вкладываем все силы, чтобы приблизить его работу к стандартам современного кадрового рынка.
29 Октября 2011
Posted in
Личное мнение
Юлия Катаева, директор КЦ "Диалог" Вместо них есть отдельные более или менее профессиональные рекрутеры, работающие под общей вывеской. Это плохо? Нет, это просто особенность рекрутмента как вида деятельности, это - реальность, которую нам не изменить: кадровый бизнес слишком персонально зависим.
В рамках одного кадрового агентства работают рекрутеры с разным уровнем профессиональной подготовки. Переговоры с потенциальными заказчиками ведут, как правило, опытные консультанты или сам руководитель агентства. А закрепление заказа за определенным рекрутером происходит уже после экспертизы заявки и оценки сложности проекта.
Какой вывод нужно сделать из этого нашим заказчикам?
22 Октября 2011
Posted in
Личное мнение
Алена, HR-generalist:Какое-то время назад была очень популярна присказка: клиент всегда прав. Но мне кажется все сейчас поняли, что и клиент бывает неправ, а сама по себе фраза - только рекламный трюк.
К чему я про правоту клиента?
В отношениях собственник - эйчар та же картина: собственник далеко не всегда прав. Все мы знаем десятки примеров, когда первое лицо просто напросто ведет себя по идиотски, но... оно ж первое лицо, кто ж его остановит.
Никто, пока от его компании не начнут шарахаться сотрудники. Именно сотрудники, а не клиенты.
Много говорят, что мол, компанию создал собственник, и он имеет право делать с ней все, что считает нужным. С формальной точки зрения - да,
но с формальной точки зрения и сотрудник работает за зарплату, а на практике мы видим, что хорошо сотрудник работает вовсе НЕ за зарплату. Именно хорошо он работает за что-то большее!
И вот что получается...