Дмитрий Антонов, Директор Департамента по труду и занятости:
У службы огромный потенциал. В 2010 г. мы впервые пришли на работающие предприятия и получили возможность реализовать элементы управления рынком труда: быть хотя бы на полшага впереди очередной беды, а не реагировать постфактум на проблемы социального и экономического толка. Эффективность? Из 360 тыс. человек, обратившихся в службу за 2009 г. (период пиковой регистрируемой безработицы в Свердловской области), нетрудоустроенными остались 96 тыс. Это хороший результат. Но пока социальный аспект в деятельности службы выражен гораздо сильнее, нежели экономический. А хочется, чтобы экономики, реальной экономики было больше. Чтобы мы давали ресурсы бизнесу.
Быстро поменять находящуюся под моим руководством махину невозможно. Она требует основательных и ответственных действий, координации с другими госведомствами. Но эта работа идет. Так, мы уже в ближайшее время будем предоставлять работодателям современные рекрутинговые услуги, работая как полноценное кадровое агентство: mass-рекрутинг, временная занятость, подбор рабочих специальностей. Это то, за что вы уже заплатили свои налоги. Теперь мы их отрабатываем.
Мы перенаправляем миграционные потоки, чтобы снизить дисбаланс на рынке, чтобы, к примеру, токари и сварщики не сидели там, где работы нет, когда в соседнем городе от их отсутствия изнывают огромные компании. Мы вкладываем дополнительные ресурсы в профориентацию 14-16-летних подростков, которые через 4-5 лет придут на рынок. Давайте говорить прямо - все заинтересованы, чтобы как можно большее число этих людей получали востребованные работодателями профессии, а не что-то из категории «юристов-экономистов».
Вы платите налоги, в том числе, чтобы государство помогало вам управлять рынком труда. Чтобы завтра и послезавтра нынешний дефицит кадров не показался вам «золотыми временами». А такое может случиться: численность трудоспособного населения области сокращается с 2007 г., и в 2011-2015 гг. ежегодно будет сокращаться на 20-40 тыс. человек. Численность молодежи 14-16 лет за последние пять лет сократилось в 1,5 раза. Одновременно увеличивается средний возраст работающих. В 2010 г. в реальном секторе он превысил 40 лет и продолжает расти. Миграционные потоки в последнее время тоже все меньше работают в нашу пользу. В результате, к 2020 г. численность трудоспособного населения области может сократиться (оценочно) на 300 тыс. человек по сравнению с 2008 г. Это вовсе не картина Апокалипсиса, это - тот самый демографический кризис, который, в отличие от «мирового финансового», невозможно преодолеть закачкой средств в экономику.
Мне и тем, кто со мной работают, нужна помощь бизнеса, ваша помощь и поддержка, чтобы эта работа продолжилась в ваших интересах. Выходите со мной на связь. Напоминайте, спрашивайте, предлагайте.
18 Ноября 2011
Рубрика
Личное мнение
Дмитрий Антонов, Директор Департамента по труду и занятости:Я человек из бизнеса. Чиновником стал, только когда возглавил Департамент, в 2010 г. Сразу же столкнулся с тем, о чем раньше слышал только со стороны: подавляющее большинство работодателей упорно игнорируют потенциал ведомства, которым я руковожу. Не без причины: большинство нашего контингента – низкоквалифицированная рабочая сила. Нередки случаи крайне низкой мотивации к труду. Руководители компаний опасаются, что достойное качество наших услуг им не гарантировано.
Что я могу ответить? Да, с нами не получится работать так же свободно и неформально, как с любой коммерческой фирмой. В Департаменте есть свои корпоративные правила, они называются «Закон о занятости населения». Но, поверьте, эти правила ничуть не жестче и ничуть не более бюрократизированы, чем корпоративный кодекс любой крупной компании. Если смотреть на факты, «Закон о занятости» - единственный закон, который остался у нас еще с позднегорбаческой эпохи. И сейчас, управляя «самым крупным кадровым агентством региона» мы вкладываем все силы, чтобы приблизить его работу к стандартам современного кадрового рынка.
Что я могу ответить? Да, с нами не получится работать так же свободно и неформально, как с любой коммерческой фирмой. В Департаменте есть свои корпоративные правила, они называются «Закон о занятости населения». Но, поверьте, эти правила ничуть не жестче и ничуть не более бюрократизированы, чем корпоративный кодекс любой крупной компании. Если смотреть на факты, «Закон о занятости» - единственный закон, который остался у нас еще с позднегорбаческой эпохи. И сейчас, управляя «самым крупным кадровым агентством региона» мы вкладываем все силы, чтобы приблизить его работу к стандартам современного кадрового рынка.
И эта работа уже идет...
У службы огромный потенциал. В 2010 г. мы впервые пришли на работающие предприятия и получили возможность реализовать элементы управления рынком труда: быть хотя бы на полшага впереди очередной беды, а не реагировать постфактум на проблемы социального и экономического толка. Эффективность? Из 360 тыс. человек, обратившихся в службу за 2009 г. (период пиковой регистрируемой безработицы в Свердловской области), нетрудоустроенными остались 96 тыс. Это хороший результат. Но пока социальный аспект в деятельности службы выражен гораздо сильнее, нежели экономический. А хочется, чтобы экономики, реальной экономики было больше. Чтобы мы давали ресурсы бизнесу.
Быстро поменять находящуюся под моим руководством махину невозможно. Она требует основательных и ответственных действий, координации с другими госведомствами. Но эта работа идет. Так, мы уже в ближайшее время будем предоставлять работодателям современные рекрутинговые услуги, работая как полноценное кадровое агентство: mass-рекрутинг, временная занятость, подбор рабочих специальностей. Это то, за что вы уже заплатили свои налоги. Теперь мы их отрабатываем.
Мы перенаправляем миграционные потоки, чтобы снизить дисбаланс на рынке, чтобы, к примеру, токари и сварщики не сидели там, где работы нет, когда в соседнем городе от их отсутствия изнывают огромные компании. Мы вкладываем дополнительные ресурсы в профориентацию 14-16-летних подростков, которые через 4-5 лет придут на рынок. Давайте говорить прямо - все заинтересованы, чтобы как можно большее число этих людей получали востребованные работодателями профессии, а не что-то из категории «юристов-экономистов».
Вы платите налоги, в том числе, чтобы государство помогало вам управлять рынком труда. Чтобы завтра и послезавтра нынешний дефицит кадров не показался вам «золотыми временами». А такое может случиться: численность трудоспособного населения области сокращается с 2007 г., и в 2011-2015 гг. ежегодно будет сокращаться на 20-40 тыс. человек. Численность молодежи 14-16 лет за последние пять лет сократилось в 1,5 раза. Одновременно увеличивается средний возраст работающих. В 2010 г. в реальном секторе он превысил 40 лет и продолжает расти. Миграционные потоки в последнее время тоже все меньше работают в нашу пользу. В результате, к 2020 г. численность трудоспособного населения области может сократиться (оценочно) на 300 тыс. человек по сравнению с 2008 г. Это вовсе не картина Апокалипсиса, это - тот самый демографический кризис, который, в отличие от «мирового финансового», невозможно преодолеть закачкой средств в экономику.
Мне и тем, кто со мной работают, нужна помощь бизнеса, ваша помощь и поддержка, чтобы эта работа продолжилась в ваших интересах. Выходите со мной на связь. Напоминайте, спрашивайте, предлагайте.
Колонка подготовлена специально для "Делового Квартала".
Комментарии
И отсюда вопрос - как с вашей точки зрения можно организовать систему мотивации сотрудников служб занятости, чтобы они осознавали свою заинтересованно сть решать задачи в том числе работодателей? Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Это примерно как вы бы пришли и заплатили за услуги бани, а вам предложили бы печь натопить, воды натаскать,.. и после всех процедур еще и убрать за собой.
Вопрос - а на что деньги пошли?
А я отвечу - на создание государственных рабочих мест для людей, неспособных заниматься профессионально рынком труда, а еще для того, чтобы выполнять "прачечные" услуги.
Т.е. я утверждаю - служба, укомплектованна я людьми, не способными работать на рынок труда, должна начинать с пересмотра кадрового состава, а не со скрытых объяснений по поводу того, почему она сегодня не соответствует рынку труда Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Фактически Дмитрий просит у работодателей помощи в перевоспитании своих подчиненных. Просит воспринимать его как союзника в работе по повышению эффективности системы.
Переводя на язык вашего образа - мужики в бане чувствуют, что баня горит, и банщик чувствует. Но источника пожара не видит, вот и кричит остальным:
\\\"Мужики, где горит-то?!\\\"
Конечно, можно плюнуть на все и выпрыгнуть из горящей бани. И, конечно, тебе ничего, а сгорит баня - убыток банщику. Но мыться то потом где-то надо, так что лучше уж помочь… Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Услуга государственная , "навязанная" законом и альтернатив никаких.
Вы же не думаете, что Занятость допустит конкуренцию, а исправлять госслужбу, которая формировалась как неспособная к деятельности и "работает" только как прачечная,- это просто сделать карьеру одному "инициатору", если у него хватит мужества и сил хоть что-то там поменять.
Только культура меняется медленно и крайне неохотно. И г-н Антонов, похоже, это понимает, иначе не пиарился подобным образом, а для начала направил процессы на службу экономики, а не на… Ну, Вы поняли. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Не с этого (кипишь) начинать нужно! Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Главное, что останавливает - это куча бумажной работы.
Если бы было возможно, просто брать сотрудников без огромного списка бумажек по вакансии и т.д., то многое упростилось бы. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Я все организую) Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Возможно найдём какие-нибудь пути решения общих задач. =) Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Вы пишите: "Выходите со мной на связь. Напоминайте, спрашивайте, предлагайте.", но не оставляете координат. Ок, оставлю свои: innans
В силу некоторых особенностей нашей компании неоднократно предпринимала попытки и с определенной переодичностью пытаюсь поработать со службой занятости. Результат работы за почти 4 года - 1 толковый специалист, реально толковый, но ОДИН.
Через службу занятости я пыталась найти разных специалистов - и совсем неквалифицирова нных (грузчиков например), и людей с просто хорошим знанием ПК , но без опыта, а даже пытались искать узкоквалифициро нных специалистов на кондитерском рынке. Результата нет!
Вот несколько замечаний, основанных только на моем опыте:
1. Служба занятости очень плохо срезает реальную потребность работодателя - я ищу мастера смены в кондитерский цех, зачем мне нужно отправлять мастера какого-то камнерезного производства????
А я ж в заявке русскими буквами пишу - ОБРАЗОВАНИЕ В ОБЛАСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Форма заявки - неудобная, очень мало необходимой информации туда можно написать (сравните с заявкой в любое кадровое агентство), форма, которую читают потенциальные кандидаты в самой службе - не лучше. Да и специалистам службы видимо довольно фиолетово что именно нужно данному предприятию
2.Очень неоперативная работа. Даешь заявку - звонить начинают через неделю, снимаешь заявку - еще неделю после снятия звонят и приходят люди.
3. Очень мало людей, стоящих на учете в службе - реально хотят работать. Создается впечатление, что людям нравится таскаться с направлениями, получать отказы и получать пособие. Приходят и откровенно просят - напишите отказ, один раз написали, что человек сам отказался, так потом специалист этой же службы буквально упрашивала исправить отметку в направлении.
Очень хочется, чтобы данное ведомство реально было полезно. Но для этого, на мой взгляд нужно перестать работать "для галочки", чтобы потом в каком-то отчете написать, что у нас безработица снизилась.
Каждый раз, отправляя заявку в службу занясти, надеюсь, хоть на какой то результат. Пока его, к сожалению - нет.
Платные источники поиска персонала дают намного больший эффект, чем гос.услуга.
Андрей, может Дмитрию все таки отправить отзывы трудящихся, чтобы было над чем работать? Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Что реально? Если система не работает, надо, пока чинишь ее, управлять вручную,
сейчас я проталкиваю в том числе Антонову идею создания Совета работодателей (Консультативно го совета) при Департаменте, чтобы как-то получать таки адекватные решения наших задач. Прежде всего в сфере массрекрутинга, подбора исполнителей. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Человек отказывается не потому, что ему нравится сидеть на пособие в максимальном размере 5,6 рублей, а потому, что он надеется найти лучше, чем то, что Вы предлагаете. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
"чем человек, ищущий работу через центр занятости, хуже того, кто ищет ее самостоятельно?" - А я и не утверждаю, что кто-то кого-то хуже, есть реальный факт - 99% людей, приходящих из центра занятости с направлением просят написать отказ Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Только вакансии закрываются далеко не благодаря центру занятости Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Очень захотелось высказаться на эту тему и еще больше хочется, чтобы система заработала, пусть не сразу, пусть спотыкаясь, но заработала.
И, думаю, желающих таких найдется достаточно Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
с центром занятости работаем давно, эффективность невысокая.
На должности неквалифицирова нных специалистов приходят люди не просто с низкой мотивацией труда. А с полным ее отсутствием. Которые в 90% случаев с порога говорят, работа у вас тяжелая, график неудобный и пр. - пишите отказ. В таких случаях отказы по инициативе работодателя писать перестали.
Специалисты с указанной в заявке квалификацией, как правило, приходят недели через две. И в большинстве случаев они лишь частично подходят под требования, указанные в заявке. Согласна с Юлией, что нужно менять и форму заявки и мотивацию специалистов СЗ на результат, т.е. на закрытие заявки, а не на количество отправленных специалистов.
Были бы интересны новые услуги - особенно предоставление временного персонала. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
За все время сколько я пытаюсь взаимодействова ть с службой занятости. Положительного помню только в работе с СЗ г.Асбеста.
Цитирую Андрей Попов: согласна Андрей и готова поддержать идею. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Словом, служба давно работает на себя, только на себя, и поменять эту культуру - это всех разогнать и набрать целевым образом новых, желающих работать на экономику в целом, а не на свой карман и свой отдельчик Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Причем встречи вместе с руководителями центров занятости ) Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Будем ждать. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Большая проблема, как говорилось выше неоднократно (я скажу без ложной политкорректнос ти) - это проблема контингента, который состоит в большинстве из бездельников и даже мошенников. Они получают пособие, их направляют на учёбу, им платят стипендии плюс к пособию… А они откровенно не хотят работать.
Если СЗ этот вопрос решить не хочет, а готова разбазаривать деньги налогоплательщи ков, то всё остальное не имеет смысла. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Вы причины от следствия отделяйте - "контингент", он ведь из воздуха не берется - кто-то же для обоснования своего существования направляет этот "контингент" и на учебу, и пособие начисляет, и по поводу трудоустройства не слишком заморачивается… Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
За последние 3 месяца статистика такая, что из 40 взятых на стажировку из этого "контингента" реально хотели и стали работать 2. Остальные не скрывают, что используют вышеописанную схему.
В чём я не отделяю причины и следствия? Про причины я не писал, но вижу их две:
1. Политика государства на поощрение тунеядства и гнобление работодателя.
2. Это нежелание СЗ фильтровать тех, кому действительно нужна помощь в переквалификаци и и в трудоустройстве , от всех тех о ком я писал выше. И самое главное, что СЗ осознаёт это и ни чего не предпринимает, так как эта ситуация им удобна. Об этом тут мои коллеги тоже пишут. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Пособие по безработице составляет не "десятку", а максимум 5600 с уральским коэффициентом и то, если человек перед увольнением проработал подряд по трудовому договору не менее 24 месяцев и его зарплата была более 15 т.р. Представьте ситуацию, когда человек - единственный кормилец в семье. Ему будут платить пособие в сумме 5,6 всего несколько месяцев - от полугода, если уволился не по сокращению штата, до 1 года, если по сокращению. 5,6*12 месяцев=67 тысяч рублей - максимальная суммарная величина пособия на год.
Если человек идет учиться на какую-то другую специальность, ему платится стипендия в смехотворной сумме, но после этих максимум 2-х месячных курсов человека с учета как безработного снимают, т.е. никаких больше пособий ему не платится. И ни на какую другую учебу за счет центра занятости никто уже его больше не пошлет.
Если безработный отказывается от 3 предложенных ему "подходящих" по мнению ЦЗ вакансий, с учета такого безработного снимают. Все, до свидания.
Тем, у кого непрерывный стаж работы по трудовому договору перед увольнением составил менее 24 месяцев, пособие начисляют в сумме 900 рублей. Умножьте на 6 или 12 максимальных месяцев и попробуйте на это прожить.
Да просто сравните сумму пособия с размером коммунальных услуг за жилье, с ценами на продукты питания, с количеством и качеством вакансий, которые есть на рынке труда. Может быть агрессии в рассуждениях поубавится? Единственное, что дает пособие - временную минимальную подстраховку, пока человек найдет работу, заплатить за жилье или купить еду, купить, а не красть. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Я с другим, скорее, соглашусь - государству проблема безработицы интересна лишь в той степени, в какой она может представлять угрозу социальной напряженности. Т.е. нет стратегического подхода к развитию рынка труда, а есть тактика нивелирования потенциальных очагов общественного недовольства. Дело не в том, какие безработные - ведь и среди работающих есть откровенные тунеядцы, разве что у них запись в трудовой и денежное содержание не из ЦЗ, полагаю, такие примеры Вы и без меня знаете. Дело в том, какую позицию занимает государство по обеспечению конституционног о права каждого на труд, причем на свободный труд, а не вынужденное согласие, п.ч. нет ничего более подходящего, право на выбор профессии по интересам, по способностям, по квалификации… Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Как сказать, кому то и денег от СЗ хватает на проживание. По доходу и расход - как говорится.
Для кого то, конечно, постановка на учет в СЗ - мера вынужденная и временная, но для большинства - это просто способ сидеть дома и получать за это деньги. Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
RSS лента комментариев этой записи.